Senin, 21 Maret 2011

SWOT analysis

expansion      : upaya untuk mengembangkan usaha
stability         : upaya untuk menjaga usaha perusahaan tetap stabil
retrenchment : upaya perusahaan untuk mundur atau mengurangi sumberdaya agar tidak memperburuk kinerja
combination  : upaya perusahaan untuk menggunakan 2 atau 3 strategi sekaligus baik secara simultan (bersamaan) atau sekuensial (berurutan)

I. Expansion (ada 4 sub)
  • concentration (pengembangan masih dalam satu bidang) 
          - vertical (ex : pabrik roti yang membuat pabrik tepung sendiri)
      - horizontal (ex : perusahaan donat namun kemudian mulai membuat variasi kue lain seperti membuat bakpau)
  • difercification (pengembangan ke lain bidang)
      - concentric (ex : perusahaan yang memiliki bisnis property, apartment, hotel. semua usaha tersebut berbeda tapi masih ada hubungan, yaitu terfokus pada tanah dan bangunan)
         - conglomerate (ex : perusahaan yang memiliki bisnis telekomunikasi, minyak mentah, sekolah. semua usaha tersebut berbeda dan juga tidak berhubungan dan tidak terfokus 1 bidang)

II. Stability 
  • proceed cautiously 
  • maintain
  • profit
III. Retrenchment 
  • turnaround strategy : kembali ke proses sebelumnya untuk memperbaiki bila terjadi kesalahan
  • divestment strategy : menarik investasi untuk mendapatkan cash money
  • liquidation              : menjual semua aset untuk mendapatkan cairan dana
IV. Combination : penggabungan 2 atau  3 rencana sekaligus
  • ex : penggabungan expansion dan stability, sehingga setelah mengembangkan usaha akan dilakukan proses stability

Tidak ada komentar:

Posting Komentar